Estudio de producto & tecnología

Que tu primer producto no parezca el primero.

Spawn Lab es un estudio de producto y tecnología para el momento 0→1. Respondo las tres preguntas que determinan si tu producto va a funcionar, antes de que sea caro cambiar de opinión.

El problema

Los productos no fallan solo por el código.

Fallan por decisiones que nadie tomó antes de empezar.

  1. 01

    Se construye antes de validar

    El producto funciona técnicamente. Nadie lo entiende ni lo adopta.

  2. 02

    Se contrata en el orden equivocado

    Developers que construyen lo que se les pide sin cuestionarlo. Diseñadores que hacen interfaces lindas sin entender el negocio.

  3. 03

    Diseño y arquitectura no se hablan

    El diseño ignora las restricciones reales. El desarrollo ignora los flujos de usuario. Nadie es dueño de lo que queda en el medio.

  4. 04

    Las decisiones caras se toman por intuición

    Seis meses después, un MVP que hay que rehacer entero.

El método

El método: las tres preguntas

En cada proyecto, sin excepción, respondo las mismas tres preguntas, en este orden. No son pasos de un proceso genérico de discovery — son la razón por la que producto, research y criterio técnico tienen que estar en la misma cabeza, y no repartidos entre gente que no se habla.

01

¿Es esto lo que hay que construir?

Evidencia, no opinión.

Quién es el usuario, qué problema tiene de verdad, si lo que se imagina resolverle es lo que efectivamente le duele. Con research real — entrevistas, no encuestas.

02

¿Cómo se sostiene esto cuando crezca?

Arquitectura, no solo pantallas.

Qué decisiones técnicas de hoy determinan qué tan caro es cambiar de opinión en seis meses. Diseño el producto entendiendo las restricciones reales, y sumo especialistas técnicos de confianza cuando el proyecto lo pide.

03

¿En qué orden se construye, y quién lo construye?

Secuencia y equipo.

Qué se hace primero, qué rol se contrata primero, qué se puede posponer sin riesgo. Requiere ver producto y tecnología a la vez, no una cosa después de la otra.

Cualquiera puede responder una de las tres. Casi nadie las responde las tres juntas, con la misma seniority en cada una, antes de que gastes un peso en desarrollo.

Servicios

Cuatro formas de trabajar conmigo

Según el momento de tu proyecto — desde antes de tener financiación hasta necesitar una cabeza senior sosteniendo las decisiones cada semana.

00

Fundability

Prepará tu pitcheo con evidencia real.

1 semana

Para proyectos que todavía no accedieron a financiamiento ni a incubadora. Te dejo con lo que necesitás para conseguirla: el problema validado con evidencia, una opinión de viabilidad técnica, y una narrativa defendible frente a un inversor.

Incluye

  • 3 a 4 entrevistas con usuarios reales del segmento
  • Sesión de viabilidad técnica (2-3 h)
  • Documento de una página: problema validado, riesgo técnico principal y recomendación de a qué apuntar primero
  • Redactado para mostrarle a un inversor o a un comité de incubadora

Si conseguís financiación dentro de los 6 meses siguientes, este monto se descuenta íntegro de Clarity o Foundation.

01

Clarity

Decidí si construir, pivotar o descartar.

2 a 3 semanas

Para quien tiene una idea y no sabe si vale la pena construirla, o ya construyó algo y no está seguro de haber apuntado al problema correcto. El resultado es un documento de decisión: construir, pivotar o descartar, con el razonamiento completo.

Incluye

  • 5 a 8 entrevistas con usuarios reales del segmento
  • Análisis de viabilidad técnica
  • Mapeo de riesgos de negocio, de usuario y técnicos
  • Documento de decisión: construir, pivotar o descartar
  • Sesión de presentación de resultados, 90 minutos
02

Foundation

Todo listo antes de escribir código.

Central

6 a 8 semanas

El servicio completo: todo lo que tiene que existir antes de que tu equipo escriba la primera línea.

Incluye

  • Research consolidado con usuarios reales
  • Arquitectura de información y definición del alcance del MVP
  • Diseño UX/UI completo del MVP en Figma, navegable
  • Arquitectura técnica y stack documentado
  • Roadmap priorizado por sprints
  • Plan de contratación: qué rol primero y por qué
  • Sesión de handoff con el equipo de desarrollo del cliente
03

Copilot

Acompañamiento senior semanal.

Retainer mensual, mínimo 3 meses

Para quien ya está construyendo y necesita una cabeza senior orientando las decisiones cada semana.

Incluye

  • Sesión semanal de 90 minutos
  • Revisión de decisiones de producto y diseño
  • Canal directo, con respuesta en 24 horas
  • Sesión mensual de 2 horas sobre arquitectura y decisiones técnicas
Quién está detrás

Una persona. Los dos lados del problema.

Sofía Heit Dutra

UX/UI Lead · Product Strategy · Montevideo

Product Designer con más de 10 años en productos SaaS B2B, en la intersección entre estrategia de producto, research y diseño de experiencia. Máster en UX por ELISAVA, Barcelona.

  • UX Strategy
  • Product Discovery
  • Research de usuario
  • Design Systems
  • SaaS B2B
  • Figma
Contacto

Contame qué estás construyendo.

Una primera conversación, sin costo, para entender en qué etapa está tu proyecto y si tiene sentido trabajar juntos.

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